L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
IBS.it, l'altro eCommerce
Cliccando su “Conferma” dichiari che il contenuto da te inserito è conforme alle Condizioni Generali d’Uso del Sito ed alle Linee Guida sui Contenuti Vietati. Puoi rileggere e modificare e successivamente confermare il tuo contenuto. Tra poche ore lo troverai online (in caso contrario verifica la conformità del contenuto alle policy del Sito).
Grazie per la tua recensione!
Tra poche ore la vedrai online (in caso contrario verifica la conformità del testo alle nostre linee guida). Dopo la pubblicazione per te +4 punti
Tutti i formati ed edizioni
Anno edizione: 2017
Anno edizione: 2017
Promo attive (1)
Recensioni pubblicate senza verifica sull'acquisto del prodotto.
un consigliatissimo libro per chi subisce o sta disegnando e vuole implementare variazioni organizzative. Opero come IT manager, sempre immerso tra parole chiave come “integrazione” ,“processo” , “cloud” , "blockchain" , ….: questo libro, ricco di casi vissuti, mi ricorda e amplifica come al centro di ogni successo (o insuccesso) imprenditoriale ci siano sempre e in primo luogo le persone e le relazioni organizzative che le fanno interagire insieme, verso i target comuni. Da leggere !
Ritengo che il libro possa considerarsi una pietra miliare nel panorama della letteratura in materia, che affronta con agilità, competenza ed esperienza multidisciplinari, nonché adeguata profondità, il complesso tema del cambiamento organizzativo. Il punto di osservazione dell’autore offre elementi di originalità per la capacità di coniugare, con ritmo e stile godibili per il lettore, i contenuti tecnici, sempre di rilevante spessore e di chiara attualità, assieme a una chiave di lettura olistica, pragmatica e integrata delle organizzazioni/aziende. La percezione del lettore è quella di essere accompagnati - con metodo, conoscenza ed esperienza sul campo - nella comprensione profonda dei fenomeni, spesso complessi e interconnessi, che intervengono nei processi di cambiamento delle organizzazioni e nell’apprendimento degli strumenti, necessariamente multidisciplinari, indispensabili per guidarli. Non ultimo, il florilegio di metafore, riferimenti, casi e aneddoti presenti nel libro sottolinea l’ampio impegno dell’autore nel contestualizzare e dare concretezza ai già solidi modelli teorici di riferimento. Il “so what?”, per manager e per chiunque sia interessato a/da processi di change management, può trovare quindi risposta, così da offrire significative opportunità di riflessione e, soprattutto, stimoli ad un’azione strutturata, organica e più consapevole.
Recensioni
Recensioni pubblicate senza verifica sull'acquisto del prodotto.
L'articolo è stato aggiunto al carrello
L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
Siamo spiacenti si è verificato un errore imprevisto, la preghiamo di riprovare.
Verrai avvisato via email sulle novità di Nome Autore