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Anno edizione: 2017
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un consigliatissimo libro per chi subisce o sta disegnando e vuole implementare variazioni organizzative. Opero come IT manager, sempre immerso tra parole chiave come “integrazione” ,“processo” , “cloud” , "blockchain" , ….: questo libro, ricco di casi vissuti, mi ricorda e amplifica come al centro di ogni successo (o insuccesso) imprenditoriale ci siano sempre e in primo luogo le persone e le relazioni organizzative che le fanno interagire insieme, verso i target comuni. Da leggere !
Ritengo che il libro possa considerarsi una pietra miliare nel panorama della letteratura in materia, che affronta con agilità, competenza ed esperienza multidisciplinari, nonché adeguata profondità, il complesso tema del cambiamento organizzativo. Il punto di osservazione dell’autore offre elementi di originalità per la capacità di coniugare, con ritmo e stile godibili per il lettore, i contenuti tecnici, sempre di rilevante spessore e di chiara attualità, assieme a una chiave di lettura olistica, pragmatica e integrata delle organizzazioni/aziende. La percezione del lettore è quella di essere accompagnati - con metodo, conoscenza ed esperienza sul campo - nella comprensione profonda dei fenomeni, spesso complessi e interconnessi, che intervengono nei processi di cambiamento delle organizzazioni e nell’apprendimento degli strumenti, necessariamente multidisciplinari, indispensabili per guidarli. Non ultimo, il florilegio di metafore, riferimenti, casi e aneddoti presenti nel libro sottolinea l’ampio impegno dell’autore nel contestualizzare e dare concretezza ai già solidi modelli teorici di riferimento. Il “so what?”, per manager e per chiunque sia interessato a/da processi di change management, può trovare quindi risposta, così da offrire significative opportunità di riflessione e, soprattutto, stimoli ad un’azione strutturata, organica e più consapevole.
Recensioni
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