Tout savoir sur... URGENT: Changez de business model!

di Bertrand Petit (Autore)

Editions Kawa, 2014

Synthèse de veille innovation business pour dirigeants Ce livre propose une synthèse de la veille innovation, réalisée au sein d’InnoCherche à l’intention des dirigeants. Qu’est-ce qu’InnoCherche ? InnoCherche est un réseau de veille innovation qui se focalise sur les usages et qui s’est donné pour mission d’alerter les directions générales sur les basculements de business models et de modes de management. Nous sommes convaincus que, depuis l’arrivée en avril 2007 du smartphone, véritable orthèse intellectuelle, tous les usages ont été et continueront à être bouleversés. La question, qui se pose pour chaque secteur, pour chaque entreprise et chaque dirigeant est de savoir quand. Les modes de raisonnements pour aborder ce nouveau monde sont, eux également chamboulés car, pour anticiper les changements d’usages dans un secteur, il ne faut plus continuer à raisonner en fi lière, ou en silo comme Colbert nous l’a appris et comme nous le faisons depuis quatre siècles... il faut penser en écosystèmes transverses. Après 30 années passées dans des grands groupes internationaux et ceci, des deux cotés de l’Atlantique, dans des fonctions business de la chimie, pour finir patron d’une division de 650 M puis dans des postes de DSI dans la distribution et l’industrie lourde, Bertrand Petit a créé InnoCherche en 2009 et se passionne sur la veille innovation transverse vue côté business. Au sein d’InnoCherche, plus de 600 cadres, en transition professionnelle ou indépendants, sont venus contribuer à cette veille innovation, dont voici une synthèse de vulgarisation transsectorielle sur les tendances de fonds de notre société et leurs impacts sur les business. Extraits du sommaire: PARTIE 1 Introduction Chapitre 1 Orthèse intellectuelle et nouveaux usages 1/ Collaboration de masse 2/ Autres aspects expliquant l’accélération 3/ Tout se transforme : mais quand serai-je affecté ? 4/ Customer service Chapitre 2 Les nouveaux modes de management 1/ Et l’homme dans tout cela ? 2/ Génération Y 3/ Cohérence avec son motto 4/ Les thématiques RH Chapitre 3 « Innovation comes from the fringe » 1/ Management de l’innovation 2/ Cinq innovations, cinq pavés dans la mare Chapitre 4 Bagarre des verticaux contre les market-places 1/ E-wallet vs apps : la guerre du paiement électronique sur tous les segments 2/ Débat e-wallet vs apps 3/ Apps vs wallet : « Head-centric approach » 4/ Bagarre frontale Amazon/Google dans le shopping express 5/ Aspect local : la Fnac versus Amazon 6/ Real Time Bidding (RTB) ; un pas de plus vers le marketing One2One Chapitre 5 Orthèse intellectuelle et big data 1/ IHM et big data 2/ Est-ce « Big Brother » ou mon butler numérique domestiqué ? 3/ Amazon, tiers de confiance 4/ Écosystème Marketing 5/ Cas d’usage : Mme Martin et son butler numérique 6/ Gouvernance : à qui appartient la donnée marketing ? 7/ E-wallet : la bagarre de la poche Chapitre 6 Aspect sociétal et droit sur mes informations : mes 5 sphères 1/ L’orthèse remet le pouvoir dans la main des individus 2/ Cinq sphères, cinq écosystèmes avec cinq tiersde confiance différents 3/ Des frontières floues entre nos 5 sphères 4/ Nous avons tous trois identités 5/ Exigence, gouvernance et RSE Chapitre 7 Le rôle des pouvoirs publics dans ce nouveau mondenumérique 1/ Risque et transparence 2/ Vol d’argent et d’identité : Faisons le parallèle avec le monde physique d’aujourd’hui 3/ Infrastructure du futur 4/ Le maire de Paris comme tiers de confiance sur mon réseau social ...

• Autore: Bertrand Petit
• Anno edizione: 2014
• Editore: Editions Kawa
• Formato: EPUB2 con Adobe DRM
• Compatibilità: Tutti i dispositivi (eccetto Kindle)
• Layout: Reflowable
• EAN: 9782367780061

Testo in Fra