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The Lean CFO. Il controllo di gestione snello - Nicholas S. Katko - copertina

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LIBRO

The Lean CFO. Il controllo di gestione snello

Name: Lean CFO. Il controllo di gestione snello
Price: 15.30 EUR
Availability: InStock
Rating: 5 (1 reviews)
Author: Nicholas S. Katko
ISBN: 8868961105

di Nicholas S. Katko (Autore)

Guerini Next, 2016

Recensioni: 5/5

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Descrizione

A dispetto del titolo questo libro non parla solo di contabilità e di temi prettamente finanziari. È un manuale utile sia a coloro che in azienda implementano e mantengono sistemi di controllo di gestione (controller o CFO) sia a coloro che operano all'interno dei processi e troppo spesso, in un percorso di trasformazione lean, devono fare i conti con sistemi inadatti a mettere in luce i benefici dei miglioramenti realizzati nel gemba. È consuetudine ritenere che "fare" lean significhi semplicemente trasformare processi produttivi applicando un set di tecniche. In realtà, per "essere" lean, l'azienda dovrà anche trasformare il modo in cui misura se stessa, trovando metriche appropriate a evidenziare i benefici economico-finanziari del Lean System: è proprio questa la chiave di volta per far sì che «l'azienda concepisca il Lean come 'La' strategia aziendale anziché 'una parte' della strategia».

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Dettagli

Autore:

Nicholas S. Katko

Editore:

Guerini Next

Anno edizione:

2016

In commercio dal:

24 novembre 2016

Tipo:

Libro tecnico professionale

Pagine:

172 p., Brossura

EAN:

9788868961107

Valutazioni e recensioni

5/5

Recensioni: 5/5

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Recensioni pubblicate senza verifica sull'acquisto del prodotto.

Giacomo 13 maggio 2020

Recensioni: 5/5

Il lean CFO ha il ruolo cruciale di far permeare il pensiero lean in ogni processo aziendale, dalla produzione agli uffici, andando a modificare il modo in cui l'azienda si misura. Tutta la strategia di business deve mirare al raggiungimento del Lean System. Una trasformazione lean può prendere piede solo se tutte le persone dell'azienda vengono coinvolte, responsabilizzate ed educate (spesso tramite l'applicazione pratica) sui vantaggi che produce un'architettura lean. Questo è necessario perché il modo di lavorare delle persone verrà stravolto, anche se in meglio, e serve una chiara direzione da seguire per tutti. Un lean system efficace si raggiunge quando l'intera azienda parla la stessa lingua in termini di misuratori di performance, acquisizione di essi, modalità di utilizzo del software gestionale e visualizzazione di tutti questi dati. Il libro mostra in maniera chiara ed efficace come raggiungere questi obiettivi.

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