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Smartati. Gli «sbandati» del lavoro agile: dal telelavoro allo smart working
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Smartati. Gli «sbandati» del lavoro agile: dal telelavoro allo smart working
Lo smart working era applicabile da tempo, già dall’accordo sul telelavoro di 20 anni fa. Per toccare il picco di otto milioni di lavoratori ha avuto bisogno del terrore della pandemia, suo peccato originale, ma non l’unico. Gli altri sono: il nome (falso anglicismo made in Italy di slang a sproposito); la mancata applicazione della legge 81/2017 che l’ha introdotto e l’assenza dell’istituto nei contratti. Eppure, ha successo, anche se è semplice lavoro da casa e, per alcuni, vacanza da pubblico impiego. I rischi che porta con sé sono molteplici, come la possibilità di un nuovo business bug, lo scontro tra “smartisti” e baristi, il reverse back dell’urbanizzazione e della storica emigrazione interna, il suicidio di smart city e di coworking. Infine, sembra inevitabile il ritorno trionfale dell’operaio, l’unico non smart. Il cambiamento non si ferma qui, ma è indispensabile un nuovo accordo perché lo smart working non diventi robot working.
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Autore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2020
In commercio dal:
22 dicembre 2020
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
206 p., Brossura
EAN:
9788833634487
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Luciano Di Cocco
02 maggio 2021
Un ottimo libro su un tema del quale si parla molto ma raramente si approfondisce, al di là di dichiarazioni di principio. Questo libro lo fa in modo molto dettagliato e stimolante. Smart working è un termine che esiste solo in italiano, definito anche lavoro agile. Agile è un termine che viene dall’ingegneria del software, e questa definizione alternativa non fa altro che aumentare la confusione su che cosa in pratica significhi se applicato alla organizzazione del lavoro in generale. Come si può leggere nel libro, si tratta di concetti che hanno origine in Italia almeno 20 anni fa, che sono parte di leggi e contratti, ma che non sono mai stati definiti in modo chiaro. Smart working o lavoro agile è un termine molto ambizioso, ma che rischia di essere solo marketing politico. Con la pandemia è stato necessario fare svolgere quante più attività di ufficio possibile in modalità remota. E lo smart working è stato erroneamente identificato con questo. Ma che cosa significa realmente smart working. Che cosa in pratica comporta per i lavoratori e per le aziende? In questo libro queste questioni vengono analizzate nei dettagli. Pur facendo accurati riferimenti ai dettagli legali e contrattuali, il tono riesce ad essere spesso leggero e divertente. Una lettura raccomandata.
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