Indice
Prefazione, di Luigi Fiorentino
Introduzione, di Luigi Fiorentino e Annamaria La Chimia
PARTE PRIMA. IL PROCUREMENT COME STRUMENTO STRATEGICO DI GOOD GOVERNANCE: SOSTENIBILITÀ, CONCORRENZA E DISCREZIONALITÀ
I. Analisi economica della spesa pubblica italiana, di Gabriele Mazzantini
II. Appalti e sviluppo sostenibile nell’Agenda 2030, di Annamaria La Chimia
III. Appalti, concorrenza e attività di segnalazione nel sistema globale, di Roberta Angelini
IV. Riorganizzazione e discrezionalità alla luce delle recenti riforme legislative, di Marialuisa Marra
PARTE SECONDA. I MODELLI DI PROCUREMENT IN ITALIA DALLA CENTRALIZZAZIONE ALLE ESTERNALIZZAZIONI: EFFICIENZA, SOSTENIBILITÀ E PROBLEMATICITÀ
V. Riflessioni sull’esperienza dei soggetti aggregatori (2015-2019), di Fabio Lenzi
VI. Managing sustainability nel procurement pubblico, di Elisa Pintus
VII. Centralizzazione e sostenibilità: Consip e altri soggetti aggregatori, di Valentina Guerrieri
VIII. Il sistema del procurement dei servizi sociali in Italia tra concorrenza e concessione. Quali esiti sulle condizioni di lavoro, quali implicazioni sulla qualità del servizio, di Davide Caselli, Gianluca De Angelis, Luisa De Vita, Barbara Giullari, Silvia Lucciarini e Alessandra Rimano
PARTE TERZA. INNOVAZIONE, SOSTENIBILITÀ E COLL ABORAZIONE NEL SISTEMA ITALIANO: ALCUNI ESEMPI
IX. La qualità delle mense scolastiche romane, di Luisa Massimiani
X. Rating di legalità e appalti, di Ombretta Main di Giulia Barbero Vignola
XI. Procurement e partecipazione democratica, di Nicola Posteraro
XII. Gli appalti pubblici pre-commerciali, di Monica Delsignore e Margherita Ramajoli
XIII. Innovazione di processo nei contratti pubblici: dalla modellazione digitale agli accordi collaborativi, di Sara Valaguzza
XIV. Gli strumenti partenariali nel contesto giuridico nazionale, di Eduardo Parisi
XV. Open contracting: l’Italia muove i primi passi, di Francesco Saija e Andrea Nelson Mauro
Conclusioni e proposte, di Luigi Fiorentino e Annamaria La Chimia
Gli autori
Indice particolareggiato