Indice
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Fabrizio D'Ascenzo, Prefazione. L'impresa nel sistema organizzativo complesso
Renato Fontana, Introduzione
Parte I. Introduzione ai sistemi organizzativi complessi
Renato Fontana, Andrea Rocchi, Ernesto Dario Calò, Erika Nemmo, Gli studi sull'imprenditore e l'impresa
(Definire l'imprenditore; Definire l'impresa; L'impresa nell'ordine normativo)
Renato Fontana, Ernesto Dario Calò, L'impresa nel sistema
(L'impresa da organizzazione a sistema organizzativo; L'impresa come sistema organizzativo complesso; L'impresa come sistema di sistema)
Renato Fontana, Ernesto Dario Calò, Milena Cassella, La progettazione aziendale
(L'importanza della progettazione; Descrivere le configurazioni aziendali; Dalle componenti all'insieme: i principali modelli organizzativi; Strutture ibride per il mondo reale; La gestione del cambiamento)
Ernesto Dario Calò, Milena Cassella, Organizzazione e funzioni aziendali
(Un focus sul processo produttivo; Dall'approccio funzionale al contributo di Porter; La funzione di produzione; L'area marketing e vendite; La gestione delle risorse umane)
Parte II. Innovazione, Project Management e competenze professionali
Andrea Rocchi, Marika Salvatori, Innovazione e gestione progettuale
(Innovare per competere; Innovazione e Project Management; Invenzione, innovazione e diffusione; Innovazione fra trazione della domanda e spinta tecnologica; Il Manuale di Oslo; I fattori dell'innovazione: il Progetto SAPPHO)
Andrea Rocchi, Marika Salvatori, Il Project Management
(Evoluzione del Project Management; Cos'è un progetto; Il ciclo di vita del progetto; I processi del Project Management; La figura del Project Manager)
Andrea Rocchi, Ludovico Monforte, Il Project Cycle Management e la progettazione europea
(Unione Europea e progettazione innovativa; Le fasi procedurali del Project Cycle Management; Il Logical Framework Approach)
Renato Fontana, Andrea Rocchi, Maria Dolores Fernandez, Innovare la didattica e sviluppare competenze: il Project Work
(Linea di attività A - Il cruscotto di monitoraggio del PW; Linea di attività B - Costituzione dei gruppi di lavoro; Linea di attività C - Il piano strategico di progettazione; Linea di attività D - Redazione della proposta progettuale)
Milena Cassella, Riferimenti bibliografici
Ernesto Dario Calò, Appendice - Il Quality Frame.