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Il tema del controllo di gestione in ambito non profit sta diventando un argomento di particolare interesse, oltre che di attualita’. Da tale considerazione prende avvio questo libro, che si sviluppa attraverso un’analisi della mission, della corporate governance e dell’accountability proprie di associazioni di volontariato. Il lavoro si divide in due parti: la prima e’ diretta ad individuare la rete concettuale delle associazioni di volontariato attraverso l’esame del panorama normativo, dell’inquadramento economico-aziendale, dei circuiti gestionali che interessano tali realta’. La seconda parte si occupa propriamente del controllo di gestione delle associazioni di volontariato, partendo dai modelli edi controllo tradizionali presentati dalla dottrina fino ad occuparsi delle proposte piu’ innovative (il controllo mutidimensionale), mostrando particolare interesse per lo strumento della balanced scorecard. Il testo desidera rappresentare uno stimolo nella ricerca delle modalita’ idonee a rendere migliore la prestazione delle associazioni di volontariato, nell’interesse di permettere a tali realta’ il raggiungimento di quel consenso sociali di cui abbisognano.
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