Come gestire il passaggio generazionale. Con Aggiornamento online

di Gian Andrea Oberegelsbacher (Autore)

Leading Network (Autore)

Ipsoa, 2017

Il libro fornisce un modello di management per gestire la fase del passaggio generazionale in azienda. L'opera è frutto dell'esperienza di temporary manager che hanno guidato numerosi imprenditori nel corso del passaggio generazionale mettendosi, temporaneamente, al timone dell'azienda da trasmettere agli eredi. Gli autori affrontano tutti i temi più scottanti illustrando come accompagnare l'imprenditore e la sua famiglia senza che l'impresa subisca indesiderati contraccolpi: come gestire la fase del passaggio con il metodo di management delle 4P di leading; come utilizzare il business pian; come gestire gli aspetti psicologici riguardanti la gestione dei conflitti nel corso del passaggio generazionale; come affrontare il tema del credito di fiducia e delle deleghe ai figli; come affrontare il tema della formazione dei figli sin dalle superiori; cosa fare se i figli non sono interessati all'azienda del fondatore o non vi siano eredi: dalla managerializzazione dell'impresa alla cessione; come tenere presente gli aspetti normativi, fiscali e legali. Il libro è infine arricchito da numerosi casi aziendali di passaggio generazionale realmente affrontati da temporary manager. Un capitolo, questo, che è il più interessante di tutti, perché esemplifica attraverso soluzioni concrete di management come si è gestita la delicata fase della trasmissione dell'azienda ai figli del fondatore. Prefazione di Maurizio Quarta.

• Autore: Gian Andrea Oberegelsbacher, Leading Network
• Editore: Ipsoa
• Collana: Innovative management
• Anno edizione: 2017
• In commercio dal: 30 agosto 2017
• Tipo: Libro tecnico professionale
• Pagine: 1 voll., 349 p.
• EAN: 9788821762598