Un libro che ti aiuterà a diventare un leader con una marcia in più, a scegliere le persone migliori per la tua squadra e a motivare i tuoi collaboratori.

«Sapete qual è la caratteristica più importante che un leader possa avere? Non è l'abilità operativa; non è una mentalità vincente; non sono il calore umano, il coraggio e neanche il senso dell'umorismo, anche se queste sono tutte doti di grandissima importanza. È la capacità di farsi degli amici; il che, in sostanza, corrisponde alla capacità di vedere ciò che di meglio il prossimo ha da offrire.»

Nella tua attività di manager ti capita più spesso di semplificare o complicare la vita dei tuoi collaboratori? I manager più capaci sanno bene che, proprio per raggiungere i loro traguardi, dovranno essere autentici leader, in grado di guidare, motivare, affiancare e assistere i propri collaboratori o colleghi. Più in generale per far bene il tuo lavoro (qualunque sia il tuo ruolo) ti troverai immancabilmente a bilanciare le competenze di management e quelle di leadership. Le sfide del XXI secolo non hanno mutato per nulla i principi di Dale Carnegie per svolgere al meglio il ruolo di guida e gestione della propria squadra di persone con la quale ci troviamo a svolgere la nostra attività. Se vuoi essere un buon leader gli aspetti più importanti da cui partire sono la creatività, la capacità di elaborare una visione collettiva e di comunicarla ai tuoi collaboratori.