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La balanced scorecard per l'attuazione della strategia nelle pubbliche amministrazioni. Teoria, casi ed esperienze - copertina

LIBRO

La balanced scorecard per l'attuazione della strategia nelle pubbliche amministrazioni. Teoria, casi ed esperienze

A. Riccaboni (Curatore)

C. Busco (Curatore)

A. Bacci (Curatore)

Knowità, 2008

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Descrizione

Il volume mira a evidenziare la crescente necessità per le pubbliche amministrazioni, ormai chiamate ad operare in un contesto socio-economico in modo sempre più efficiente, di ricorrere a modalità di gestione che sappiano tener conto della multidimensionalità dei risultati e della complessità delle relazioni presenti. La Balanced Scorecard si presenta non solo come un "cruscotto" utile ai fini della misurazione delle performance, ma soprattutto come un valido strumento di governo, gestione e comunicazione. Attraverso una serie di contributi e una varietà di esperienze operative (Comune di Montalcino, Unioncamere, Camera di Commercio di Arezzo, ARDSU...), il testo costituisce un supporto per tutti gli enti che vogliono approfondire gli aspetti più tecnici, le criticità e i vantaggi conseguenti all'adozione di innovativi strumenti di misurazione delle performance.

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Dettagli

Curatore:

A. Riccaboni, C. Busco, A. Bacci

Editore:

Knowità

Anno edizione:

2008

In commercio dal:

1 gennaio 2008

Tipo:

Libro tecnico professionale

Pagine:

463 p., ill. , Rilegato

EAN:

9788895786018

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