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L'amministrazione finanza e controllo costo o valore? Trasformazione della funzione AFC nelle imprese italiane - Laura Zoni - copertina
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2014
28 maggio 2014
Libro tecnico professionale
150 p.
9788823844001

La recensione di IBS

Al fine di verificare lo stato dell’evoluzione della Funzione Amministrazione Finanza e Controllo e del ruolo del CFO in Italia, IBM e SDA Bocconi hanno avviato una ricerca alla base dell’opera. A giustificazione dello studio in oggetto ci sono almeno due motivi: il primo, rilevare le marcate differenze di contesto ambientale e aziendale rispetto a quanto documentato da IBM nella periodica CFO Global Survey cosi come da altri studi accademici, e il secondo, la mancanza di contemporaneità in Italia di ricerche sul tema. Attraverso l’analisi di nove casi di aziende Italiane di grandi dimensioni si è voluto documentare in che modo la funzione AFC e il CFO si sono ritagliati un ruolo nei processi di creazione di valore, facendo leva sulle funzioni tipiche della funzione: la creazione di regole e di un linguaggio comune, il supporto ai processi decisionali e la compliance indipendente. Dall’analisi dei casi emergono i driver evolutivi della funzione: la finance efficiency (ovvero la capacità di raccogliere e fornire informazioni in modo efficiente) e il business insight (ovvero la capacità di leggere il business e supportare lo sviluppo delle strategie). I ruoli, risultano differenziati tra loro, ma dai risultati della ricerca è intuibile che molto la funzione AFC e il CFO possono fare per accompagnare le aziende in un continuo percorso di crescita economica.

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