Allineamento per il successo. Come creare una trasformazione lean sostenibile

goWare, 2018

L’azienda è un sistema complesso, composto metaforicamente da molte parti che, in un mondo ideale, dovrebbero incastrarsi alla perfezione, supportandosi l’una con l’altra. Tuttavia, proprio a causa di questa complessità, esistono diversi possibili disallineamenti tra le varie parti che portano inevitabilmente a crisi organizzative. I principi del lean management e dell’operational excellence agiscono sui vari allineamenti: tra strategia e settore con la lean strategy, tra mercato e offerta dell’impresa attraverso l’approccio lean alle vendite e al marketing, tra funzioni mediante l’organizzazione per value stream, tra tecnologie e processi snellendo i processi prima dell’introduzione delle tecnologie, tra le persone grazie ai due principi del Toyota Way: «continuous improvement» e «respect for people». Il libro spiega come, applicando gli strumenti e i principi lean, l’organizzazione può raggiungere l’allineamento assicurando una trasformazione sostenibile nel tempo. Emerge così da queste pagine la natura sistemica del lean: non un semplice insieme di strumenti e tecniche ma un vero e proprio sistema di management dell’intera azienda.

• Curatore: Andrea Furlan
• Editore: goWare
• Formato: EPUB3 con Adobe DRM
• Cloud: Sì Scopri di più
• Compatibilità: Tutti i dispositivi (eccetto Kindle)
• Pagine della versione a stampa: 169 p.
• Layout: Reflowable
• EAN: 9788868962289

Testo in italiano