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Frutto di sette anni di ricerca da parte di quattro grandi esperti del settore, questo libro è il manuale definitivo della leadership. Si parte da un postulato di base: il leader - colui, cioè, che fa la differenza sia nei livelli di soddisfazione dei collaboratori sia nella pianificazione e promozione di un valido cambiamento - deve innanzitutto conoscere se stesso, poiché non esiste un modello di leadership, quanto piuttosto successivi adattamenti del proprio modo di operare alle situazioni in cui di volta ci si trova ad agire. Un approccio che genera impegno, soddisfazione e successo. Per i vostri collaboratori. Per i vostri colleghi. E per voi.
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