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Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione - Robert S. Kaplan,David P. Norton - copertina
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Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione
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Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione - Robert S. Kaplan,David P. Norton - copertina

Descrizione


Il metodo delle Balanced Scorecard, cioè delle schede bilanciate per la valutazione delle performance aziendali, si è imposto come strumento innovativo di gestione aziendale. Nate come sistema di misurazione e valutazione, le Balanced Scorecard si sono trasformate in un sistema di organizzazione e gestione, capace di dare un assetto equilibrato alle prospettive a cui deve guardare l'azienda: finanziaria, conoscenza del cliente, processi interni, innovazione e formazione. A una presentazione del modello gli autori affiancano l'illustrazione di casi pratici di imprenditori di vari settori.
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Dettagli

2012
31 dicembre 2012
Libro universitario
368 p.
9788880083320
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